ИИ-платформа управления полным циклом разработки ПО
CodeGraph управляет проектом от задачи до выпуска. ИИ-исполнители выполняют работу, граф кода помогает проверять качество.
Для CPO и руководителей продукта в компаниях с 80–300 ИТ-специалистами.
Рассчитать сценарий пилотаБольшая команда требует высоких затрат. Срывы сроков увеличивают стоимость и нарушают обязательства перед клиентами.
Пример для команды из 100 ИТ-специалистов по медианной зарплате 235 тыс. ₽ в Москве. Полные затраты также включают налоги, подрядчиков, управление и инфраструктуру.
Источник: Хабр Карьера, 45 226 зарплат, первое полугодие 2026 годаПример: из 40 задач при доле срывов 30% двенадцать выходят за срок и бюджет.
Условный расчёт на основе нижней границы из исследования BCG.
Платформа связывает задачу с затронутым кодом, проверками и решением перед выпуском.
Функции, сервисы, данные и зависимости, которых касается изменение.
Требование, изменение, тест и источник результата остаются в одной цепочке.
Архитектура, безопасность и качество показываются рядом с открытыми ограничениями.
Результаты проверок показывают, что пройдено и какое решение ещё требуется.
На уровне портфеля руководитель видит сроки, зависимости, риски и готовность проектов к выпуску. Подробнее о портфеле и проектах.
ИИ-исполнители готовят требования, план, код, тесты и документацию.
Граф кода показывает затронутые компоненты, зависимости и риски до выпуска.
CodeGraph собирает результаты проверок и показывает причины задержки проекта.
CodeGraph помогает не просто найти факт, а понять его значение, проверить решение и сохранить контекст.
CodeGraph связывает вопрос, код, ограничения и подтверждения в одном рабочем контексте.
команда быстрее понимает, что проверить и почему следующий шаг разумен
Связи между файлами, вызовами, данными и знаниями можно разбирать как единую картину.
новый и опытный инженер видят не только фрагмент, но и его место в системе
Проверки, критерии и подтверждения сопровождают работу от замысла до выпуска.
руководителю проще увидеть готовность, а команде — не потерять обязательный шаг
Права, потоки данных и чувствительные действия рассматриваются вместе с контекстом кода.
специалист по безопасности может отделить опасный путь от шума и объяснить решение
Ресурсы, роли и результаты можно связать с конкретной работой и её границами.
руководитель видит, на что ушли ресурсы и где требуется решение человека
Состояние, ограничения производительности и шаги восстановления остаются наблюдаемыми.
команда восстанавливает контекст и выбирает безопасный следующий шаг без догадок
Интеграции, переносимость и доступность учитываются как части одного рабочего контура.
команда сохраняет привычный процесс и понимает границы каждого подключения
Проект проходит пять этапов.
После постановки задачи руководитель видит проект, зависимость, результаты проверок и решение, которое требуется перед выпуском.
Продукты и проекты
Кабинет партнёра
Проект «Управление доступом»
Платёжная платформа
1 межпроектная зависимость
Проект PI-42
Ограничить административные действия
Готовность к выпуску
Условно готово
Тесты и проверка безопасности пройдены. Архитектор должен принять риск общей библиотеки.
CodeGraph получает данные из Git, трекера, CI/CD и документов.
| Система | Какие данные использует CodeGraph | Режим обмена |
|---|---|---|
| Git | Код и история изменений | Зависят от Git-системы |
| Трекер | Задачи, сроки и исполнители | Зависят от трекера и прав |
| CI/CD | Сборки и тесты | Зависят от системы CI/CD |
| Документы | Правила и решения | Загрузка и чтение |
Подробные статусы операций указаны в матрице интеграций.
Пилот сравнивает численность команды и число задач с нарушенным сроком при сохранении объёма задач и качества.
Гипотезы проверяются на пилоте при сохранении объёма задач и без роста критических дефектов.
Введите данные команды и выберите вариант расчёта. Это сценарий для планирования пилота; фактический эффект измеряется на одном проекте.
Коэффициенты проверяются на одном проекте. Полный расчёт требует учёта косвенных затрат, длительности периода, состава задач и стоимости внедрения.
Формула: зарплаты команды = размер команды × затраты на сотрудника × 12; остальные показатели рассчитываются по выбранному варианту.
Получить план пилотаПроверим исходные данные, выберем один проект и согласуем показатели.
Обновлено: 23 августа 2026